會議從上半年總體經營情況、經營收入及構成情況、成本費用及構成情況、經營成果及相關經營指標、經營亮點及存在不足等五個方面進行******分析，將各單位的經營指標特征、數據構成以圖文并茂的形式予以呈現，******盤點了集團上半年的整體經營狀況。經營分析既有宏觀政策解讀又有實際案例分析，既有酒店同行對比又有單位排名，數據詳實，分析透徹，圍繞集團經營收入、運行成本、資產負債結構、現金流及回款率等方面進行分析研判，為下半年以及今后的經營工作提出了對策和建議。

各單位主要負責同志，分別圍繞本單位經營現狀、上半年工作小結和下半年的重點計劃作了匯報發言，談工作有思路，有計劃，有舉措；談現狀，有成績，有問題，也有解決的辦法，達到了亮一亮成績、比一比工作、學一學經驗的效果。

會議要求，一要提升政治站位，認清形勢促發展。要把思想和行動統一到習近平總書記在中央政治局會議分析研究當前經濟形勢和經濟工作時重要講話精神上來，統一到省委對當前經濟形勢的重大判斷和部署上來，統一到省機關事務管理局的各項工作安排上來，統一到集團黨委戰略規劃上來，不斷推動集團經濟運行持續好轉、內生動力持續增強、風險隱患持續化解，以做好各項工作的實際成效捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。二要明確目標任務，找準差距求突破。各單位要結合開展主題教育，在以學促干中形成狠抓落實的工作局面，強化對表對標意識，細化工作措施、優化產業結構、創新工作思路，進一步解放思想、破解難題，加大工作力度，確保實現集團******減虧，確保完成全年各項指標任務。三要突出重點工作，堅定信心完任務。各部室、單位要迅速傳達學習會 議精神，以時不我待的緊迫感和使命感抓好貫徹落實。要圍繞集團下半年重點工作安排部署，持續發揚“革命加拼命，累并快樂著”的工作理念，堅定信心，奮發圖強，******推動集團各項工作實現高質量發展。